混凝土机械继续恢复，小型泵车的渗透性增加。
显然，工业智联网将颠覆传统工业制造生产要素配置方式、生产运营模式、企业组织形态和制造服务生态，推动制造走向个性化、柔性化和云智造。（来源：人民日报、工联网）。
其次，在商业领域平台回报周期较长，很多企业尚在投入阶段。上文提到的欧美工业互联网企业在平台的投入水平普遍达到了数十亿乃至百亿美元，我国的海尔、航天云网、树根互联等双跨平台企业平均投入也达到了数十亿元。首先，加强顶层设计，优先布局若干工业智联网关键核心技术。再次，建设工业智联网开源开放平台，培养一批高素质的工业智联网创新型人才。Gartner曾预测 2020年全球可联网设备数量将达到260亿台，目前平台的设备接入水平还与此有很大差距。
加大工业智联网开源软件和开源硬件的技术创新，构建工业智联网开源开放平台;大力培养工业智联网方面的多学科交叉创新型人才;着力打造研究工业智联网的高端智库。适应新的发展态势，要切实加强工业智联网关键共性技术的自主创新，研发自主可控的工业智联网装备与系统，加快培育工业智联网产业新生态，为推动我国经济高质量发展提供新动能，引领全球制造业重大变革。疫情后，广大企业仍在面临一场没有硝烟的战争，唯有回归商业本质，并抓住数字化的机遇，才能找到再次成长的新方向。
大部分的企业，虽然建设了一些系统，但系统之间有很多的信息孤岛，还有一部分企业甚至可能没有信息系统支撑。协同发生在制造行业的全流程，供应链的协同、人与机器的协同、人与人的协同都是关键，做好协同背后的本质，就是提高效率。工业互联网主要解决的核心问题就是在产业链和产业生态层面上如何构建一个新的数字化转型的体系。企业有强需求，但传统企业的IT构成却是一种先天障碍。
金蝶集团董事会主席徐少春表示，这次疫情对于企业和个人而言不仅是一次大考，更是一次实战。上云对大型的，尤其是集团型或中大型央企、国企，他们基本会以私有化的方式上云。
从面向功能、面向服务的角度来讲，微服务架构改造能大量节约整个IT在云的投资，包括整个生命周期可以变得更长，整个数据包括底层模型的复用率会越来越高。令人欣喜的是，人工智能、5G、大数据等高科技的投入使用，为打赢突如其来的新型冠状病毒疫情提供了坚实支撑，也大大提升企业乃至整个社会的运营效率，那么对制造业来说，如何借助新技术加快结构调整和升级的步伐?如何借助新技术转变企业增长方式，开启新的业务模式?工业互联网平台助力数字化转型疫情之下，所有制造业都遇到了相同的问题：供应链卡壳，复工却不能复产;物流运输停顿，交通遇到阻碍;交付压力，年前规划的订单如何按时交付。国家提出工业互联网统筹规划是一个非常好的战略，工业互联网能够教会传统的制造企业规划设计好未来的发展道路。另一方面，制造业在用人成本、融资成本、供应链成本、土地成本等关键因素上面临沉重压力，已经到了不做数字化转型就有可能被淘汰的艰难境地。
同时，云平台搭载的数据挖掘和分析、人工智能、物联网等功能，可以让用户从无到有快速获取这些能力，促进其业务以较低的成本迅速开展。一些工厂在疫情前有自动化的投入，受到的影响相对较小，但大部分工厂仍旧极度依赖人工。这是数字化转型面临的机遇，在这个过程中也涌现了很多更换工业3.0系统的制造企业。改革开放的四十年来，中国经济有了长足的发展，中国从工业基础薄弱变成了如今的世界工厂，用中国制造的产品征服了世界消费者，成为了全世界重要的工业产品供应中心，但是随着新型冠状病毒疫情发生，实体经济短期内不可避免地受到影响，尤其对于生产制造的影响更为明显。
它看似是危机，但危机创造了新的需求。微服务改造将极大地加速整个工业互联和智能制造在实际落地的场景和投资上的改善，这也是IT组织未来要积极面对和积极推进的重头戏。
在梁定安看来，新冠疫情让制造企业更加清晰地认识到了借助AI、大数据、云计算等技术能够获得的商业价值。存在成本高、灵活性/拓展性差的问题，僵化的IT系统阻碍了企业的成长与转型。
私有云这块，很多制造业有传统内部的应用系统，基于各方面的考虑很难迁到公有云上去，这时候私有云是很好的过渡和解决方案。这背后跟制造业长期对IT不够重视有一定关系。本次直播，也是致力于帮助中小制造业分享行业标杆复产达产的好方法，助其收获信心、找到危机的本质。工业互联网以及新型基础设施等应用平台和关键技术已成为制造企业未来发展的必然选择。制造业转型的关键在哪?积梦智能CEO谢孟军表示，这次疫情之下，他深刻地认识到了制造业向数字化转型的刻不容缓：疫情期间口罩极度紧缺，这背后远不是新开一条口罩生产线那么简单。格力电器董事长董明珠表示，面对困难，哭是没有用的，更重要的是解决困难，每个人都要出手，不能靠依赖别人，要主动出击。
光峰科技CEO薄连明也针对疫情环境提出，疫情困境前期考验的是企业的承压能力，接下来考验的就是企业的反弹力，企业要积极探索新的市场机遇和商业模式。我们在做微服务的时候不可能单纯从功能上来考虑这个问题，我们更多会从整个架构的部署，包括公共服务的建设上做整体考虑。
在这次危机中，徐少春感受到天下大同，世界一家，中国真好，中国政府是最负责任的，中华民族正走向伟大复兴的征程上。谢孟军表示，互联网常见的技术，如传感技术、5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等，运用到工厂中的三个关键是场景、数据和模型。
疫情后中国制造业新方向自新冠疫情发生以来，制造企业生产经营活动受到了极大冲击。据国家统计局数据，2月中国制造业PMI指数大降至35.7%，创历史新低，甚至超过了2008年金融危机。
微服务在工业互联网或智能制造里面可能有几个价值，一个是生命周期的问题，微服务本身是一个可以具备快生快死状态的技术架构的体系，同时从IT应用的角度来讲又是可以延长部署的生命周期。现在是中国制造业最难、也是最有希望的时候，徐少春表示，企业与企业的差距是在危机中拉大的，伟大的公司总是孕育在大变局之中。只有做好了这三者，才能达成提升效率、降低成本、优化资源配置的业务目的和商业价值。对于制造企业传统的降本增效难题，云计算则是解题关键。
在中国，有超过700万中小制造企业。柔宇科技董事长刘自鸿也对疫情后的形势充满信心，拥有领先的自主知识产权核心技术的企业，无疑将在之后的竞争中迎来机遇。
私有云+公有云的混合云模式在解决制造业数据安全这块是大多数企业的选择，把他们认为比较敏感或安全性比较高的数据可以放在自己私有化的数据中心，把需要跟外部交互的，或者不是那么敏感的数据放到公有云上面。在这次大考中，我看到许多的企业、员工，特别是年轻人内心中的光明，人人都有一颗心，人人心中都有无尽的宝藏、阳光、温暖和爱，这次大考把我们内心中的力量激发了出来，商业因为这次大考正在回归本质，企业管理就是激发每个员工心中的大我徐少春说到。
微服务在工业互联网领域的应用微服务被业内认为是未来工业互联网环境下开发复杂工业APP的主流方法，对微服务在工业互联网领域的发展，延锋安道拓座椅IT总监丁炜表示，微服务代表的是一种阶段，无论是C端的互联网企业，还是终端的制造业，它意味着整个业务对IT的需求，业务的多样性已经到了一定的阶段，已经不是以前传统的信息化建设所能支撑的。智能制造数字化转型的时与机腾讯云智能制造业务中心总经理梁定安指出，2015年国家提出了发展数字化经济，其中主力选手就是工业企业。
所以私有云+公有云的混合云会是制造业选云比较好的方向。众所周知，中国是一个制造业大国其中，将在2020年推进实施的投资规模为7.45万亿元。记者查阅近两年来官方文件中出现的新型基础设施的内涵发现，从2018年年底的中央经济工作会议，到近日中共中央政治局常务委员会召开的会议，再到3月12日国家发改委等23个部门联合印发的《关于促进消费扩容体制 加快形成强大国内市场的实施意见》中，人工智能、工业互联网、物联网、5G网络、数据中心是中央层面明确提出的新基建的领域。
新基建的方向是对的，而且与国家新旧动能转换的阶段相适应。而在3月12日央视的新闻报道中，5G基建、特高压、城际高速铁路和轨道交通、新能源充电桩 、大数据中心、人工智能、工业互联网被认为是新基建的7大领域，市场和多数媒体也沿用了这一界定范畴。
大量科技公司正在为新基建建设打地基。吸引民间资本参与新基建究竟要如何建设?恒大集团首席经济学家任泽平强调，启动新一轮基建，关键在于新：要用改革创新的方式推动新一轮基础设施建设，而不是简单地重走老路。
在他看来，除了政府的债务、银行贷款和国有企业为主的投资方式，未来还应有民间资本的参与。作为六稳中的重要一环，稳投资的脉络随着各地复工按钮的启动日渐清晰。
